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優制咨詢

精益運營管理體系（XPS）整體解決方案提供者

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成功的精益實踐需要掌握哪三個密碼？

優制管理專家現場診斷整體規劃，
“我們不羨慕標桿，我們就是下一個標桿！”

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20⁺年咨詢行業經驗
500⁺集團企業已落地
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新聞動態

【優制咨詢精益項目】潤豐股份《大供應鏈中層管理干部人才培養-I期》項目結案報道

為夯實中層干部管理能力，推動供應鏈“降本、增效、快響應”核心目標落地，10月29日上午，“決勝供應鏈?降本增效快響應”中層干部訓戰班第一期項目結業答辯成功舉辦。公司執行總裁Anne、供應鏈副總裁Hardy、技術副總裁Leo，以及優制咨詢總經理姜瑩老師、咨詢總監荊儒老師擔任答辯評委，與全體學員共同見證成長與收獲。結業匯報展成果，實戰淬煉顯真章。上午9時，結業匯報正式拉開帷幕。各小組圍繞訓戰期間的實戰

2025-11-05

【優制咨詢精益項目】巍華新材《精益運營管理體系-I期》項目啟動大會報道

10月22日，巍華新材《精益運營管理體系-I期》項目啟動大會隆重舉辦，公司總經理夏總、運營總監胡總、優制咨詢總監荊儒老師，及項目組全體成員參加會議。運營總監胡總對項目背景做簡單介紹。他指出，公司當前面臨市場競爭加劇、產品價格下行與新競爭對手涌入的多重壓力。與此同時，客戶與政府的高頻檢查以及內部在成本、交付和品質等方面的挑戰也亟待應對。為此，公司決定推進TPM項目，通過精益生產提升運營效率、降低成本

2025-10-24

【優制咨詢精益項目】安徽蘇太太食品《精益運營項目：I期結案&II期啟動》大會報道

10月12日，安徽蘇太太食品《精益運營項目：I期結案&II期啟動》大會成功舉辦，公司董事長陸總、優制咨詢總經理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加。在優制老師專業的輔導下，通過科學的管理方法，團隊執行力與工作效率顯著提升。5S現場管理成效突出，巡檢平均分顯著提升，現場環境整潔有序、效率大幅提高，贏得了客戶與政府的高度認可，并獲評產業園區標桿企業。優制咨詢姜老師對項目成果和項目組成員的付出給予

2025-10-23

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【優制咨詢直播微課】2025年11月13日：TQM+QRQC--質量問題不過夜

【解決問題】1、使得企業能夠對質量問題建成機制性的快速響應和解決流程。2、使企業具備對質量問題有效的快速解決的組織能力。【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經理，具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導經驗。莫老師擅長

2025-10-29

【優制咨詢直播微課】2025年10月22日：快速換型-清機轉產分鐘級實戰

【解決問題】1. 產品多品種小批量的趨勢下，如何縮短清機轉產帶來的停線損失。2. 避免因為換型時間過長，而不得不安排批量生產帶來庫存高居不下、呆滯品多。3. 面對頻繁的清機轉產，找不到正確的改善方向和科學的改善對策。【講師介紹】荊老師優制咨詢專職顧問精益運營咨詢總監精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強企業生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實

2025-10-13

【優制咨詢直播微課】2025年9月23日：《敏捷PMC之庫存計劃》

【解決問題】樹立對庫存的正確認知：“庫存為萬惡之源”，但不備庫存又滿足不了訂單的交付要求，應如何正確看待庫存？建立科學的庫存計劃方法：如何才能既能滿足訂單交付要求，同時合理控制庫存水平？【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、T

2025-09-05

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【優制咨詢高管活動】2024.12.20-21優制XPS-精益運營管理體系暨標桿工廠實戰分享

【沙龍背景】?身處一個充滿不確定性和未知性的時代，制造型企業的經營環境將越來越復雜且難以預測。行業內正在經歷著劇變，企業內部，管理的多元化和復雜化亦成為常態。如何面對不確定性？唯有打破封閉和一成不變，通過營造開放性系統，不斷升級系統強大自己，才有逆境突圍柳暗花明的可能！這一切都迫使企業尋求系統性突破！

2024-11-20

【優制咨詢高管活動】2024.05.24-25走進東阿阿膠-優制XPS精益運營管理體系暨標桿工廠實戰分享

【沙龍背景】身處一個充滿各種不確定性和未知性的時代，制造型企業的經營環境將越來越復雜且難以預測。行業內正在經歷著劇烈洗牌，企業內部，管理的多元化和復雜化亦成為常態。如何面對不確定性？唯有打破封閉和一成不變，通過營造開放性系統，不斷升級系統強大自己，才有逆境突圍柳暗花明的可能！這一切都迫使企業尋求體系性突破！在客戶化需求與競爭壓力越來越嚴苛的趨勢下，讓自身的供應鏈優于友商更具競爭力，是每一位企業掌舵人面臨的課題！

2024-04-26

【優制咨詢高管活動】7月7日：優制XPS-精益運營管理體系暨化工行業實戰分享

【主題概述】贏在系統：面對新變局，應對新挑戰！企業的外部經營環境越來越復雜且充滿不確定性；企業內部管理的多元化和復雜性已成為常態；行業內正經歷著劇烈洗牌。特別對于化工型生產企業，在承擔社會責任的同時，如何高標準落實安全&環保要求？在迎接客戶需求&市場競爭的雙重挑戰時，如何通過精益運營形成競爭優勢，以保障公司戰略目標的實現？這是每一位

2023-06-02

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咨詢服務與整體解決方案

優制XPS-精益運營管理體系，從頂層設計到全面落地，為數百家集團型企業所成功實踐

優制XPS-精益運營管理體系，由姜瑩先生和優制團隊共同研發，是一套完整、科學、系統的幫助制造型企業實現精益運營轉型和升級的管理系統。十年來這套具有完整性、前瞻性、系統性、落地性的精益頂層設計理念，幫助國內數百家大中型企業成功導入精益并獲得顯著成效。同時這套體系充分考慮中國制造業的特點，其中《精益人才育成-生產員工崗位培訓體系》、《精益車間標準化管理體系》...

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優制XPS-精益運營管理體系暨標桿工廠實戰分享

走進英科醫療——智能研發生產制造基地

2024年12月20-21日　中國-淮北

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標桿企業成功實踐感言

從2012年開始接觸到優制咨詢“XPS精益運營管理體系”，我就意識到這正是我們公司迫切需要的一套體系化、標準化、可復制的運營管理系統。目前華潤三九分布在全國的二十余個生產基地已形成了“兩橫四縱” 的運營管理架構，高素質的干部團隊和職業化的員工隊伍有力支持各生產基地的快速發展和戰略落地！

—— 副總裁麥總

華潤三九醫藥股份有限公司

這幾年我們感悟比較深的，就是很慶幸我們選擇了一條體系性的精益之路，“以育人為核心，以體系為保障”，東阿阿膠在優制咨詢專家團隊的指導下，不僅收獲了一個令人感動的體驗式工廠，更是建立了一套完善的、得到業界高度評價的東阿阿膠“DPS精益運營管理體系”，我們在質量、成本、能耗、人效、安全等方面連年實現績效突破。“先管理，后改善”的路徑規劃，使我們管理人員和員工隊伍快速成長提升！

—— 制造總經理馮總

東阿阿膠股份有限公司

一諾威集團作為聚氨酯化工行業的國家知識產權示范企業，在規模迅速擴大的過程中，非常敏銳地意識并切身感受到，如果內部的管理水平不能匹配業務的快速增長，化工行業至關重要的安全環保問題將無法得以保障，企業將面臨巨大壓力，更談不上市場競爭力和持續發展。3年以來，一諾威集團開展了與優制咨詢的戰略合作，逐步構建了一套針對一諾威集團特色的“YPS精益運營管理體系”。現在，我們不但擁有了一套快速培育人才、顯著提升工廠運營管理、保障員工作業標準和執行力的管理體系，而且在安全環保管理落地和產品質量保障方面更是有了強有力的管理抓手！

—— 董事長徐總

一諾威集團

萬控電氣2013年就開始和優制咨詢緊密合作，量身打造的“萬控WPS”已成為集團各生產系統共同的管理思想、管理語言，并成為標準化的管理方法和工具。得益于數年來堅定不移地推行精益管理，萬控電氣在快速發展期間大幅提升人工效率，降低運營成本，強有力地提升了我們在市場上的競爭力，并為年輕的萬控培養了大量的管理人才和精益專才！

—— 副總裁張總

萬控智造股份有限公司

金城醫藥與優制咨詢的合作始于2016年，在以姜老師為核心的優制老師們的輔導下，我們在集團醫藥化工板塊所有公司有計劃、分步驟的構建起金城醫藥“JPS精益運營管理體系”，并在生物、制劑等板塊得以推廣。作為親歷四年多導入精益全過程的見證者，每個階段的成果和變化總是讓人感受強烈而激動！我們慶幸選擇優制咨詢作為我們的精益教練團隊，我們欣慰擁有一支愛學習肯實干的員工隊伍！

—— 常務副總郭總

山東金城醫藥集團股份有限公司

人才是支持企業持續發展的寶貴財富。立中集團旗下現已擁有二十多個國內外的重要生產基地，如何在提升管理水平的同時大量培養人才，是我關注的工作。2016年我們開始與優制咨詢姜瑩老師團隊攜手在集團內導入“立中LPS精益運營管理體系”，五年來工廠精益運營管理水平大幅提升，并得到了戰略客戶的高度廣泛認可，而讓我欣喜的是看到大批干部和員工們的長足進步！今年我們和優制咨詢的合作已延伸到泰國工廠，并在優制精益生產咨詢顧問的幫助下建立“立中集團干部學院”。我們信賴優制咨詢，也堅信優制咨詢未來一定能夠持續賦能中國制造，百尺竿頭，穩健前行！

—— 總裁甄總

河北立中有色金屬集團有限公司

5年前接觸優制咨詢，聽到姜老師講解“精益運營管理體系”，真的是讓我眼前一亮。轉眼間幾年過去了，得益于優制咨詢老師團隊的耐心輔導，我們已經建立起自己的“兩橫四縱”精益運營管理體系，整體管理水平有了質的飛躍，人效水平大幅提升，成本管理取得顯著成效，我們也得到了外部戰略客戶的高度認可。

—— 總經理王總

河北四通新型金屬材料股份有限公司

順特作為干變行業的領頭企業，2016年順特新工廠投入使用，同時“客戶、產品、管理”進行轉型升級，精益改善是我們此舉的頭一炮，幾經選擇與實力雄厚的“優制”結緣，歷經四年的精益改善。優制老師和順特伙伴的全心付出及共同努力下，從有形到無形取得了豐碩的成果。有形方面，客戶感知良好的體驗工廠，“兩橫四縱”系列成果的固化；無形方面，為員工思維理念建立，行為整體提升，為企業創造價值。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，精益需要我們長久的堅持。

—— 總經理劉總

順特電氣設備有限公司

優制的三大優勢

聚焦企業挑戰與壓力，打造精益運營競爭力，全面承載戰略落地