4月6日上午，在公司1樓4號會議室召開“2021年度3月份技術質量工作會議”。各分公司分管技術質量副總經理（總助）、技術質量部經理參加會議。公司副總經理、總工程師楊皓東出席會議，會議由總經理助理伍橫生主持。

會上通報了技術質量部一季度質量巡查情況，對檢查的十二個項目依據現場實測數據進行評分和下發工程質量檢查記錄單，對檢查結果進行綜合排名和主體結構、裝飾工程施工階段排名。會議采用ppt形式，反饋項目預驗收檢查中發現的問題內容和照片，并要求項目和分公司技術質量部對發現問題舉一反三，找原因、找方法，盡快組織人員整改，避免和減少在竣工交付后出現質量投訴事件。會上各分公司逐一匯報近期工作動態，內容包括基于市站統計的投訴處理情況、創優項目工作進展、計劃竣工項目情況匯報、近期工作發現的問題、提出《關鍵環節質量管理規定》修改意見。

伍總在講話中指出，一是分公司必須認真重視質量投訴問題，先明確投訴問題責任單位，針對總包單位責任，應積極維修整改，并提高回函的針對性和專業性，必要時應先請律師把關。二是為進一步明確公司質量管控要求，將根據各分公司提出的意見，公司會在近期發布“關鍵環節質量管理規定”。三是分公司和項目要提前做好2021年度優質結構、市級和省級優質工程過程創建工作。

會議最后，楊總強調了四點內容，一是針對2020年11月26日—2021年3月26日合肥市質量監督站收到居民對于我單位承建項目的質量投訴共37項，分析后發現僅8項屬于我單位工程質量問題，分公司和項目必須書面與建設單位溝通處理并盡快解決。二是加強施工方案的針對性和執行力，重點加強危大工程專家論證和過程檢查驗收。三是項目質量通病防治、質量檢查發現問題的整改率仍需加強管理。四是分公司必須嚴格落實集團公司2021年度技術質量重點工作，為項目做好技術指導、過程服務、監督監管工作。

會上還宣貫學習了合建【2021】33號文《關于開展全市預拌混凝土質量專項檢查的通知》、建質【2021】21號文《關于印發<安徽省工程質量安全手冊實施細則（試行）>的通知（試行）》、合房【2021】12號文《關于加強新建商品房交付工作的通知》、鋼筋進場驗收內容并共同觀看了今年3.15晚會上曝光的“瘦身鋼筋問題”視頻。