為貫徹落實常態化疫情防控各項措施，堅持思想不松、責任不松、措施不松、工作不松。5月17日上午，在公司一樓4#會議室召開了疫情防控緊急工作會議，各分（子）公司分管安全生產副總經理（總助）、安全設備部經理出席會議。

公司安全總監、安委辦主任朱紀澤從工程項目疫情防控手冊、施工現場管理、應急物資調配、防疫措施落實等多方面逐一列出疫情防控管理要求和工作重點，要求各分（子）公司、項目部要堅持把疫情防控作為當前最重要的政治任務來抓，充分認識當前疫情防控工作的重要性、復雜性和嚴峻性，克服麻痹思想和僥幸心理，始終繃緊疫情防控思想之弦，把常態化防控工作抓細、抓實、抓到位。

公司黨委委員、副總經理黃健在會議中指出，各分（子）公司、項目部應堅持“外防輸入、內防反彈”防控策略，織密疫情防控網，全面貫徹落實公司各項疫情防控管理制度和文件要求，細化管控措施、制定管控要點，保障各項防疫和安全措施落實到位。重點要求各工程項目部：一要嚴格落實勞務實名制管理工作，實施施工現場封閉式管理，全面摸排施工作業人員行動軌跡，做好進出場人員測溫、登記建檔工作。二要全面推進核酸檢測及疫苗接種工作。三是排查、核算防疫用品庫存量及使用量，確保防疫物資庫存滿足要求。四是加強公共衛生管理，對生活區域（工地食堂、宿舍、衛生間、生活垃圾堆放處等）和施工場所嚴格做到“日檢查、日清理、日消毒”。

會議最后，再次宣貫學習2021年一季度安委會會議精神，要求各分（子）公司、項目部做好疫情防控常態化管理下安全生產工作。堅持運用統一標準（即方案、安全紅線、“規定動作”、安全“兩會”、標準化圖集）開展安全生產管理工作，找出工程項目潛在的各類風險隱患問題，始終堅持“安全生產、預防為主、綜合治理”安全方針，全面貫徹落實公司各項安全管理制度，加強責任心建設，形成敬業、嚴謹的工作作風，確保工程項目疫情防控、安全生產工作可防、可控。