2020年3月4日下午，公司召開三月份安全工作視頻會議，針對工程項目疫情防控、復工復產及安全生產工作進行會商、安排落實。公司總經理助理伍橫生、安全設備部經理朱紀澤、各分公司分管安全生產副總經理（總助）、安全設備部經理參加視頻會議。會議由公司黨委委員、副總經理黃健主持。

會議首先聽取了各分公司匯報當前疫情防控、復工復產、安全隱患排查治理的落實情況及三月份安全生產工作計劃。

其次，公司安全設備部經理朱紀澤匯報工程項目疫情防控、復工復產、安全生產工作存在的問題及下一步工作安排，分別從項目復工資料準備、疫情防控工作布置、應急防疫物資調配、專項方案（含應急預案）編制與審核、項目安全人員配備、隱患排查治理等多方面進行剖析。要求各分公司、項目部必須嚴格執行建設主管部門及公司文件、通知的要求，加大隱患排查治理力度，持續抓好疫情防控工作,努力實現疫情防控、施工生產兩不誤。重點抓好當前疫情防控的關鍵時期，各分公司、項目部應提高政治敏感性，高度重視，采取切實可行的辦法，為公司經濟建設做好服務工作，為公司全面發展保駕護航。

第三，公司黨委委員、副總經理黃健從人員組織管理、設備設施維保、疫情防控交底和教育、現場隱患排查、“規定動作”報送、分包單位管理、公司（分公司）安全巡查等七個方面對疫情防控、復工復產及安全生產工作提出具體要求和思路，要求各分公司、項目部必須做到復工復產、疫情防控、施工安全“齊抓共管”。明確指出各級安全管理人員要及時收心，做到“人在崗、心到位”，全面進入工作狀態,下沉到施工現場一線，切切實實發現和解決施工現場實際問題，全面保障疫情防控和復工安全條件，使施工現場真正做到本質安全。

會議最后宣貫學習了《關于做好合肥市疫情防控期間建筑施工安全生產管理的通知》和《建筑工地復工條件七到位》文件要求，要求各分公司、項目部壓實主體責任，細化措施，全面保障各項防疫和安全措施落實到位。繼續堅持以“確保不發生較大級別及以上生產安全事故、杜絕亡人事故”為總目標，以“三不出、兩降低、一杜絕”為行動綱領，精細安全管理，強化公司安全管理制度執行落實，全面完成2020年安全生產管理目標。會議明確并達成共識，公司是各分公司、項目部的堅強后盾，有需要、有支持、有協調，公司責無旁待，各層級安全工作人員應齊心協力克服困難，全面推動公司安全管理工作健康向前發展。